一级建造师网课(项目管理)基础精讲班
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学习费用: 200元 /1
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1. 宏宇2020一建《项目管理》考前密训录音 购买
2. 2020一建管理基础精讲班 购买
2.1. 01、1Z201010 建设工程项目的组织与管理 购买
2.2. 02、1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 购买
2.3. 03、1Z201021-1023 业主方设计的供货方项目管理的目标和任务 购买
2.4. 04、1Z201030建设工程项目组织-1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用 购买
2.5. 05、1Z201032 组织结构在项目管理中的应用-1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用 购买
2.6. 06、1Z201040 建筑工程项目策划 购买
2.7. 07、1Z201050 建筑工程项目采购的模式 购买
2.8. 08、1Z201060 建筑工程项目管理规划的内容和编制方法 购买
2.9. 09、1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法 购买
2.10. 10、1Z201080 建设工程项目目标的动态控制 购买
2.11. 11、1Z2010090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 购买
2.12. 12、1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理和工作流程 购买
2.13. 13、1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 购买
2.14. 14、1Z202010 成本管理的任务、程序和措施 购买
2.15. 15、1Z202020 成本计划 购买
2.16. 16、1Z202030 成本控制 购买
2.17. 17、1Z202040 成本核算 购买
2.18. 18、1Z202050 成本分析和成本考核 购买
2.19. 19、1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统 购买
2.20. 20、1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证 购买
2.21. 21、1Z203030 建设工程项目进度的编制和调整方法1 购买
2.22. 22、1Z203030 建设工程项目进度的编制和调整方法2 购买
2.23. 23、1Z203030 建设工程项目进度的编制和调整方法3 购买
2.24. 24、1Z203030 建设工程项目进度的编制和调整方法4 购买
2.25. 25、1Z203030 建设工程项目进度的编制和调整方法5 购买
2.26. 26、1Z203035 进度计划调整的方法--1Z203040 建设工程项目进度控制的措施_1 购买
2.27. 27、1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵 购买
2.28. 28、1Z204020 建设工程项目质量控制体系 购买
2.29. 29、1Z204030 建设工程项目施工质量控制1 购买
2.30. 30、1Z204030 建设工程项目施工质量控制2 购买
2.31. 31、1Z204040 建设工程项目质量验收 购买
2.32. 32、1Z204050 施工质量不合格的处理 购买
2.33. 33、1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用--1Z2040670 建设工程项目政府质量的监督 购买
2.34. 34、1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系 购买
2.35. 35、1Z205020 建设工程安全生产管理 购买
2.36. 36、1Z205020 建设工程安全生产管理 2 购买
2.37. 37、1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理 购买
2.38. 38、1Z205040 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求 购买
2.39. 39、1Z206010 建设工程施工招标与投标 购买
2.40. 40、1Z206020 建设工程合同的内容1 购买
2.41. 41、1Z206020 建设工程合同的内容2 购买
2.42. 42、1Z206030 合同计价方式 购买
2.43. 43、1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保 购买
2.44. 44、1Z206050 建设工程施工合同实施 购买
2.45. 45、1Z206060 建设工程索赔-1Z206070 国际建设工程施工承包合同 购买
2.46. 46、1Z207000 建设工程项目信息管理 购买
学员
  •   韩
  •   顾鑫
  •   薛冬冬
  •   郭文娟
  •   倪浩
  •   张晓华
  •   管理员
  •   王培培
  •   (无名)
  •   尹群
  •   邵红海
  •   朱俞华
  •   戴世阳
  •   周小妹
  •   王进
  •   陆海华
  •   刘亚乐
  •   洪小飞
  •   桑国倍
  •   魏枝