监理工程师(建设工程监理案例分析——土木)直播录播班
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1. 2022建设工程监理案例分析——土木 直播密训课 购买
1.1. 4月14日 购买
1.2. 4月21日 购买
1.3. 5月11日 购买
2. 2022建设工程监理案例分析——土木 购买
2.1. 导学课 购买
2.1.1. 2022年监理工程师-精讲课-导学课 购买
2.2. 精讲课 购买
2.2.1. 01.一 建设工程监理招标与投标 购买
2.2.2. 02.二 建设工程监理合同管理 购买
2.2.3. 03.三 建设工程监理组织1 购买
2.2.4. 04.三 建设工程监理组织2 购买
2.2.5. 05.四 监理规划与监理实施细则 购买
2.2.6. 06.五 建设工程目标控制内容和主要方式 购买
2.2.7. 07.六 建设工程安全生产管理的监理工作 购买
2.2.8. 08.七 建设工程监理文件资料管理 购买
2.2.9. 09.八 建设工程风险管理 购买
2.2.10. 10.案例解析 购买
2.2.11. 11.案例解析 购买
2.2.12. 12.九 建设工程施工招标 购买
2.2.13. 13.十 建设工程施工合同订立+十一 建设工程施工合同履行管理 购买
2.2.14. 14.十二 工程变更和索赔管理+十三 设备采购合同履行管理 购买
2.2.15. 15.案例解析2 购买
2.2.16. 16.十四、工程参建各方质量责任和义务 购买
2.2.17. 17.十五、施工阶段质量控制 购买
2.2.18. 18.十六、工程质量缺陷和事故处理 购买
2.2.19. 19.十七、工程施工质量验收 购买
2.2.20. 20.十八、工程质量试验检测方法 购买
2.2.21. 21.十九、工程质量统计分析方法应用 购买
2.2.22. 22.案例解析 购买
2.2.23. 23.二十、建筑安装工程费用项目组成和计算01 购买
2.2.24. 24.二十、建筑安装工程费用项目组成和计算02 购买
2.2.25. 25.二十、建筑安装工程费用项目组成和计算03 购买
2.2.26. 26.二十一、合同价款确定和调整01 购买
2.2.27. 27.二十一、合同价款确定和调整02 购买
2.2.28. 28.二十二、合同价款支付、竣工结算01 购买
2.2.29. 29.二十二、合同价款支付、竣工结算02 购买
2.2.30. 30.二十二、合同价款支付、竣工结算03 购买
2.2.31. 31.二十三、投资偏差分析 购买
2.2.32. 32、 二十四、流水施工进度计划01 购买
2.2.33. 33、 二十四、流水施工进度计划02 购买
2.2.34. 34、二十五、关键线路和关键工作确定 二十六、网络计划中时差分析和利用01 购买
2.2.35. 35、二十五、关键线路和关键工作确定 二十六、网络计划中时差分析和利用02 购买
2.2.36. 36、二十七、网络计划工期优化及计划调整 购买
2.2.37. 37、二十八、双代号时标网络计划的应用 购买
2.2.38. 38、二十九、实际进度与计划进度比较方法 购买
2.2.39. 39、三十、工程延期时间确定 购买
2.2.40. 40、案例解析-案例二十七 购买
2.2.41. 41、案例解析-案例二十九 购买
2.2.42. 42、案例三十一+案例三十 购买
2.2.43. 43、2019年第五题 购买
2.2.44. 44、2021年第五题 购买
3. 2021建设工程监理案例分析——土木 购买
3.1. 纯金考点班 购买
3.1.1. 3月13日 购买
3.1.2. 3月19日 购买
3.1.3. 3月26日 购买
3.1.4. 4月2日 购买
3.1.5. 4月9日 购买
3.1.6. 4月16日 购买
3.2. 习题班 购买
3.2.1. 4月30日 购买
3.2.2. 5月6日 购买
学员
  •   汪浩波
  •   周国华
  •   薛康乐
  •   赵建业
  •   张飞飞
  •   曹晓华
  •   杜旭敏
  •   管理员
  •   张海建
  •   吴砂
  •   黄明明